家装项目部管理章程

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家装管理制度

国家建设部《全国建筑装饰管理规定》，为保障建筑装饰装修活动当事人的合法权益，保证房屋各种设施的使用功能，确保公共安全，制定本规定。房屋所有权和使用人，装饰装修设计学位，施工学位等均应当遵守本规定。

装修公司管理制度大全装修公司设计部规章管理制度严格遵守公司的各项考勤制度，不准迟到、早退。

文明施工现场管理制度施工工地现场由公司指派项目经理全权负责管理，现场一切事宜均由项目经理统一安排，有事需项目经理解决，请与项目经理协商，不得擅自做主。

装饰公司施工现场管理制度为了加强公司工程管理，确保公司各项业务施工项目的顺利进行，确保施工人员在施工现场进行有序而有效的工作，确保工程质量，结合公司的实际情况，特制定本条例。本条例适用于公司内装饰工程及所有相关人员。

)必须严格执行国家有关室内装修设计规范的相关规定。施工现场必须实行逐级安全责任制，明确相关人员负责工地的安全生产和消防管理。2)施工现场严禁吸烟。

1、根据相关法律规定，住宅区允许装修的时间为工作日的8：00~12：00，下午到14：00~18：00。在法定节假日以及休息时间，是禁止在住宅内进行噪音装修的。如果有特殊的情况，必须要连续作业，需要有相关部门的批准。

2、装修过程中，业主需要遵守相关安全规定，如使用合格的建筑材料、配备安全防护设施等。同时，装修施工时间也需要遵守相关规定，如不能在夜间或节假日进行施工。物业公司或小区管理办公室会派人员进行现场监督，确保装修过程安全有序。

3、普通住宅小区装修时间是周一到周五，上午九点到中午十二点，下午两点到五点半。有些小区管理没有那么严格的话，周六可以进行没有噪音的装修施工，但是周天不可以进行施工，除非没有交付的小区，否则是不行的。

4、小区装修时间规定因地区和物业管理公司的不同而有所不同，一般来说，小区装修时间规定如下：装修时间：一般在早上8点至晚上8点之间，不得在夜间或节假日进行装修。

5、（五）历史文化风貌街区和优秀历史建筑按照有关规定进行规划保护控制，保持原有风貌特色，并设置专门标志。

1、为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合公司的实际情况，制定本规章制度。第一章会议制度为有效地实行经理负责制和健全民主管理，特制订各种会议制度。

2、本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工；包括试用工和正式工；对特殊职位的员工另有规定的从其规定。

3、装饰公司管理制度，为适应市场经济发展的需要，增强企业的经营活力，开拓经营市场，规范企业内部管理，本公司员工的日常上班如下规定：装饰公司设计部规章管理制度：严格遵守公司的各项考勤制度，不准迟到、早退。

1、第二十二条依本章程第十九条、第二十条、第二十一条的规定转让股权后，公司应当注销原股东的出资证明书，向新股东签发出资证明书，并相应修改公司章程和股东名册中有关股东及其出资额的记载。对公司章程该项修改不需再由股东会决议。

2、公司注册时，需提交监事的身份证明原件。公司注册资本注册公司时，必须要有注册资本。2014年后，公司注册资本实行认缴制，无需实际验资，认缴金额和时间在公司章程中约定，股东承担认缴金额的责任。

3、注册装修公司的条件与流程：股东符合法定人数1人股东共同制定公司章程。用公司名称，建立符合有限责任公司的组织机构。有公司住所。

) 协助财务收取装修定金，开具收款收据，确认设计任务； 2) 安排设计任务到设计师，填写设计任务单。 3) 跟踪设计进程，协助、督促设计师在限定时间作出设计方案。 4) 审核设计方案和施工图纸、工程预算、装修合同。

装饰公司管理制度，为适应市场经济发展的需要，增强企业的经营活力，开拓经营市场，规范企业内部管理，本公司员工的日常上班如下规定：装饰公司设计部规章管理制度：严格遵守公司的各项考勤制度，不准迟到、早退。

设计师在装饰公司规定的服务范围内为客户提供服务，不允许向客户收取设计费，如果因为客户提出额外的设计要求而要收取设计费，须经过本地区公司总经理的批准和店面经理签字认可方可收取。

工程部由主任负责全面工作，对上做好经理安排的所有工作项目，对下做好人员的协调工作，调动各方积极性，充分创造出最大的积极效益。部属各工作人员要严格执行国家和省工程建设工作政策、法规、维护国家利益。

装饰公司设计部规章管理制度：严格遵守公司的各项考勤制度，不准迟到、早退。衣着整洁，仪表端正；对客户文明、礼貌，不讲脏话；中午不允许喝酒、闹事；人员电脑应专人专用，如人为损坏，由当事人赔偿。

在总经理领导下，全面主持行政部工作，主管公司行政事务和日常事务工作，爱岗敬业，务实创新，开拓进取。根据总经理的旨意和本公司实际制定各项规章制度，并以身作则，带头执行。

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